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集團公司紀(jì)委書記、工會主席劉振武同志帶隊檢查指導(dǎo)“元旦”、“春節(jié)”穩(wěn)定工作

時間:2009-12-09
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    日前,為落實集團公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好“兩節(jié)”穩(wěn)定工作的指示精神,12月1日至4日,集團公司紀(jì)委書記、工會主席劉振武同志率領(lǐng)信訪辦等部門負(fù)責(zé)人先后對集團公司所屬省建一公司等十幾家單位“兩節(jié)”穩(wěn)定工作進行了檢查。
    檢查中發(fā)現(xiàn),所屬各單位執(zhí)行集團“兩節(jié)”前不穩(wěn)定因素排查化解工作力度大,進展有序,效果明顯。各單位黨委高度重視“兩節(jié)”期間的穩(wěn)定工作,認(rèn)真落實、認(rèn)真布置、認(rèn)真排查、認(rèn)真整改,維護穩(wěn)定工作提高到一定高度。一是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)能親自部署,親自協(xié)調(diào),親自督辦;二是各單位都嚴(yán)格實行排查化解工作責(zé)任制。對排查出的不穩(wěn)定因素,都落實了嚴(yán)格的“包?!惫ぷ髫?zé)任;三是針對存在的問題采取穩(wěn)妥的解決和穩(wěn)控措施,全力將不穩(wěn)定因素解決、穩(wěn)控在單位內(nèi)部;四是針對存在的不穩(wěn)定因素,各家單位都制定了完備的應(yīng)急處置預(yù)案,預(yù)留有比較充足的應(yīng)急資金,為處置突發(fā)事件做好了充分的準(zhǔn)備。為做好集團公司“兩節(jié)”期間的穩(wěn)定奠定了良好的基礎(chǔ)。檢查過程中,劉書記對省建二公司、省建三公司等涉及農(nóng)民工工資數(shù)額大、人數(shù)多、地域廣,做到市內(nèi)基本清,省內(nèi)大部清,境外不欠,應(yīng)急可調(diào)配資金落實,公司有預(yù)備應(yīng)急資金的做法給予了表揚;對省二建公司、省建機廠落實進京重復(fù)上訪人員穩(wěn)控措施和“包?!必?zé)任,穩(wěn)控到位給予了表揚;對省機械疏浚公司做好“法輪功”人員的教育轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控也給予了表揚。同時也對被檢查單位 “兩節(jié)”期間的穩(wěn)定提出了六點要求。
    劉書記強調(diào)指出,一是要高度重視“兩節(jié)”期間的穩(wěn)定工作。要建立長效機制,深入細(xì)致的開展不穩(wěn)定因素的排查化解工作,真正的做到問題發(fā)現(xiàn)得早,控制得住,化解得好,全力把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài),解決在基層,確保集團公司“兩節(jié)”期間的穩(wěn)定。二是要抓住“兩節(jié)”期間維護穩(wěn)定工作的主要矛盾拖欠農(nóng)民工工資問題。各單位要從講政治,顧大局和人性化管理的高度,充分認(rèn)識解決拖欠農(nóng)民工工資問題的重要性。要切實加強項目資金的管控,特別是分包項目資金的管控,對分包商、包工頭的誠信度、個人素質(zhì)、管理水平、盈利能力等進行全面的評估,對那些不講誠信、素質(zhì)低下、項目管理水平低、盈利能力差的要嚴(yán)密監(jiān)控,防止分包商、包工頭惡意拖欠民工工資。要創(chuàng)新項目資金管控思路,探索農(nóng)民工工資發(fā)放的新方法、新途徑,確保項目資金安全和工資能發(fā)放到每個民工的手上。要想方設(shè)法催要工程款,確保有充裕的資金支持“兩節(jié)”期間的民工工資發(fā)放和處置突發(fā)事件。三是要分清輕重緩急,量力而行解決歷史遺留問題。各單位要根據(jù)自身條件,有能力解決的要抓緊給予解決;對單位暫時無力解決的,要向職工群眾講清楚,待條件具備時給與解決。要發(fā)揮思想工作的政治優(yōu)勢,主動向遺留問題所涉及職工群眾講清情況,取得他們的理解和支持,為遺留問題的徹底解決爭得時間和空間,維護企業(yè)穩(wěn)定。四是對排查出的不穩(wěn)定因素,各單位要嚴(yán)格實行“包保”責(zé)任制,要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人,全部包案到具體領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人“包案”化解、“包案”穩(wěn)控。五要高度重視穩(wěn)定信息工作。發(fā)現(xiàn)有集體上訪或群體性事件苗頭信息,要在迅速處置的同時,立即向集團公司信訪部門和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報告。六是各單位要有完備的處置突發(fā)性事件的應(yīng)急處置預(yù)案。遇有突發(fā)性集體上訪和群體性事件,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要親自到現(xiàn)場指揮處置,不能回避。由于回避矛盾,處置不力,引發(fā)大規(guī)模集體上訪或群體性事件,造成不良社會影響的要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
 
 
                                 ( 信訪辦)
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