4月8日上午，集團(tuán)公司在三樓會議室召開CES系統(tǒng)實(shí)施通報會，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)趙時運(yùn)、楊廣亮、王厚良出席會議，集團(tuán)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，所屬各單位主要負(fù)責(zé)人及信息化工作人員共計90余人參加會議。會議由集團(tuán)副總經(jīng)理王厚良主持。
    會上，集團(tuán)副總工程師兼信息管理部主任首先從CES系統(tǒng)概述及建設(shè)情況、CES基礎(chǔ)信息建設(shè)情況、各單位每月登錄CES情況、CES流程架設(shè)情況、CES流程應(yīng)用情況、CES流程移動審批情況、CES通知公告發(fā)布情況七個方面做了通報，詳細(xì)闡明了集團(tuán)CES系統(tǒng)使用現(xiàn)狀和存在的問題，并提出了解決措施；其次規(guī)劃了下一階段的信息化工作：重點(diǎn)圍繞CES協(xié)同辦公、網(wǎng)站群建設(shè)、集采系統(tǒng)建設(shè)、審計信息系統(tǒng)建設(shè)和項(xiàng)目管理信息化建設(shè)五個方面開展工作，打造具有集團(tuán)自身特色的信息化平臺。
    會上，辦公室余志剛副主任結(jié)合CES使用情況交流了心得體會，認(rèn)為該系統(tǒng)是集團(tuán)落實(shí)信息化決策部署、完善“六化管理”的一項(xiàng)重要舉措，流程設(shè)置是關(guān)鍵所在，導(dǎo)航設(shè)置直觀便捷，運(yùn)行后辦文辦事效率明顯加快，建議為了適應(yīng)基礎(chǔ)管理提升年和“扁平化”管理需要，必須加大推行協(xié)同系統(tǒng)力度，繼續(xù)同步完善硬件和軟件系統(tǒng)建設(shè)，著力打造一支業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的運(yùn)行和管理隊伍。
    安徽路港公司作為CES系統(tǒng)實(shí)施先進(jìn)企業(yè)做了代表發(fā)言，重點(diǎn)從信息化歷程、成效、計劃、體會四個方面，闡述了路港公司信息化建設(shè)成就和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
    集團(tuán)公司董事長、黨委書記趙時運(yùn)做了重要講話，趙董事長指出，第一，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)+BIM技術(shù)已成為施工行業(yè)的發(fā)展趨勢，各單位要高度重視信息化建設(shè)，按照技術(shù)上移、應(yīng)用下移的原則，高效辦公、精準(zhǔn)辦公；第二，集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)信息化建設(shè)和水平不均衡，信息不對稱，要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，上了就要用，用了就要好，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)信息化全覆蓋；第三，信息化建設(shè)納入到集團(tuán)公司年度考核、季度考核，并列入年度預(yù)算，確保信息化工作順利推進(jìn)；第四，信息化工作要和集團(tuán)整體上市相結(jié)合，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，打造全新的建工集團(tuán)。
    最后，集團(tuán)副總經(jīng)理王厚良要求各單位、機(jī)關(guān)各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)趙董事長講話精神，高度重視信息化建設(shè)工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同推動集團(tuán)的信息化水平更上新臺階。